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旅情編と書きつつ、まだ出ていませんが。 唐突ながらInterop2010を見に東京さいぐだ。

1. 提案材料収集
2. 昨今の新技術情報収集
3. 展示製品の細かい質疑
4. 偉い人の啓蒙活動へ参考程度に参加
5. 築地で寿司を食べる

以上。感想などはまた日記で。

1. 水を沢山飲む
2. 頭痛薬を飲む
3. 10分ほど寝る努力をする
4. 通常通りの活動をする

鎮痛剤で誤魔化して動けばなおるよ！

久々に二日酔い
頭が痛い
死ぬる

　本日、上司に頭痛を訴えたところ、
半ば強制的に早退ということになる。
ありがたやありがたや。養生します。

「充分に科学技術は魔法と見分けがつかない」

アーサー・C・クラークの名言を軽くdisってみる。disるというか、文章ではなく実際に口に出されて思ってしまったことなのですが。私は思いました、技術は理屈の積み重ねでできた集大成であり、実在しない訳分からないもので例えられる事にムッと来る人はムッと来るのだろうか、と。決してこの言葉は技術への賞賛の話ではなく、ユーザ視点からの「よく分からないけど凄い」程度の意見ではないだろうか、と。使われた状況は他人のシステムの紹介でしたが、何か、開発者がどこか不憫に感じた昼下がりでした。詳しく聞きたいところ「魔法」という言葉で一蹴されてしまい気分を悪くしただけなのかもしれませんが。

第1、第2の法則の方が可能性の部分を語っていて好きです。

そろそろ自炊の癖をつけようかと思ったのですが、
それはそれで手間以外にもしんどいものがあると気づく五月晦日

追伸:
韮うめぇ

「ネット全履歴もとに広告」総務省容認　課題は流出対策 (Asahi.net)

検閲の良し悪しは置いて、先ずは"いったいどうやるのだろうか？"と少々疑問。 Asahiの内容だと検閲をプロバイダ側で行う的な書き方をしているがこれは如何がものだろうか。

今回の内容については「ネット全履歴もとに広告」となる訳ですが、このネットというのは広告を載せる云々の話になるため「HTTP」のみを主で語られているものと思われます。 HTTPの途中で抜き出して統計を取ること、そして、業者に提出/中継はやれば出来ると思います。 しかし、プロバイダにて情報を管理、統制する場合、個人の特定とはどのように行うのでしょうか。

プロバイダが管理するものはこちらの接続情報つまりは契約番号とIPアドレスの紐付け程度が基本です。 これまでもログは何かしら取っていたと思いますが、以降、全ユーザのアクセスについてのログを常時管理するとすると次の問題が考えられます。

■ 一個人のログの管理について
個人は接続をする際、変動するIPアドレスが一般的であり、管理するにはIPではなく、接続IDもしくは契約番号等での管理が必要になります。その為、監視の仕組みを導入を行い、ログをIP等のネットワークの出力そのままではなく、接続ID等で管理を行えば理屈では切り出し可能な個人のアクセス履歴を出力が出来るものと考えます。もしくは、ログには接続IPのみを記録し、時間帯から接続IDをすぐに呼び出せる仕組みが必要になるでしょう。

ところでこの収集した情報ですが、どのようにしてそのDPI業者に渡り、業者はどう使うのでしょうか？DPI業者はプロバイダとは当然外部扱でしょう。 情報の使用(アクセス) 方法はプロバイダ/DPI企業間でよろしく行うとして、DPI業者が情報を使用する場合、個人特定の情報元である接続ID、契約IDが無い有効には使えません。契約IDとIPアドレスの紐付け情報を渡すか、何か一意の情報を作って渡す必要と思うのです。

それでもやると言うのだから、既存のシステムから発想を変えて、ケータイみたいに固有IDでも振るという事でしょうか・・・コレ

■ 取得法の疑問について
取得方法については実際プロバイダ側は手を加えれば如何様にも収集は出来そうです。しかし、これはどの種類の通信を情報を取得しようとしているのだろうか。記事内のパケットインスペクション技術例としてあげているWinnyについては、プロトコルも明確であり通信挙動も明確なことから、行われている不特定の通信に対しての一斉に制限を行うことはできます。ゆえに制限として一役かっているという話でしょう。ここで個別 （上記、特定済みユーザ）の接続を判定し、内容を随時適切な相手に送り出す仕組みとなると・・・何か仕組みが違う気がするのです。

と、本来ならネットワークの中継とか基盤の部分じゃなく、従来の通りWebサービス提供側での楽天のグレー技術ad4Uや、Googleのマメな情報収集的 なものが一番適任ではないかと思うのですが・・・そしてパケットインスペクションの話はまたべつな問題じゃないだろうかとも思えます。

果たしてこれは、プロバイダ側にて行うことなのだろうか？
説明と内容がよく噛み合わず、別な意図も考えてしまいます。

コア寄りの人間ではないので、殆ど素人考えなのですが。
個人の嗜好とか流出対策以前に、いろいろと検討するべき事が多いと私は考えます。

物語の「人が狂った時の行動の描写」は大抵直前の何かしらの大きな出来事から狂い始めるものが多いが、実際はそんな事もない。単に割り箸が綺麗に折れないだけで気が狂いそうな人も居る。ここにも。それは割り箸が直接の原因ではなくて、ほんの少しのプッシュで正気の閾値を超えたからだったりする。狂気は近く。音もなく。ゆめゆめ油断するなかれ。

秋葉原の路地のパーツショップ (例:サンコーレアモノ等) を覗くと、かなりの率で入り口やレジ側に置いてある電子煙草。お値段約2000円。毎回見かける度に気になる物件ではあります。煙草は吸う方ではないし別に煙草が無くて生きられないとか、近々高くなるから欲しいではなく、純粋にどんなものか見てみたいだけなのですが。しかし、これは中身のカートリッジは取り替えるものの、同じプラスチックをずっと咥えているという理解でよいのでしょうか？だとすると、これは”おしゃぶり”じゃないか･･･と考えると微妙になります。(ついでに先っぽも光るし。) まぁ、単に目新しさと試してみたいってだけなのでおそらくは3日で飽きるのでしょうが･･･いまいち後一歩が踏み切れません。おいしいければ良いのだが。（ﾟДﾟ）y~~ べ・・・べつに空腹を誤魔化そうなんて考えていないんだからねっ！

これは拳なのかは置いといて"四身の拳"の話をば。DBのヤムチャの次位にかませ的な天津飯の技。四人に分身して攻撃するとかしないとか。劇中三回目の天下一武闘会にて悟空vs天津飯が見せた技。かつての腕を四本にする技？の応用と見られます。しかし最初の四人からの怪光線撃ったっきり、身体能力が1/4にになってしまうことをすぐに看破され、この技が原因により敗退。以降、全く使われない悲しい技。ある意味ヤムチャの操気弾と同等の技。世間的には地味だし、弱体化だし、駄目駄目な印象しか無いものと思われます。

しかし、並列分散処理的に考えるとやはりこれは優れた能力で1/4でも事足りる作業の場合には効率は非常に良いものと考えます。また、適切な処理内容により効率が極まるとハイパーリニアな効率の上昇も考えられるのではないかと思うのです。例えば飯の早食いとかで戦った場合には幾ら胃袋が大きくても、手と口は二本/一つだし人数増やして食べた方が良くないか、とか。対する悟空も通常のパンチ速度でご飯を食べている訳では無いですし身体能力をフルに使っていないと思われますし、非常に有利に事が進みます。(この例だと4倍以上の性能は出せないかもですが) とまぁ、使い方次第では非常に強力な技なのです。たまたま、身体能力をフルに使う格闘に使ってしまったのが駄目なのでしょう。

コンピュータの話になりますが分離できない処理を分散させると何か厄介かというと、お互いの処理の際のデータのやり取りが厄介で、誤れば処理待ちによるデッドロックも起こるし、誤ったデータのまま処理をして予期せぬ誤動作を起こすこともあります。さて、この天津飯、四人に分かれてフォーメーションを使い、動的な対象への処理できることからそれなりの事はやってのけてる考えます。どんな手法で同期してるのか気にはなるところではありますが。気 (KI) プロトコル?　(・・・書いててだんだん分身した後は個別判断の場合のような気がしてきました) もし状況判断からだっただらただでさえ脳が1/4になったのに状況を分析しつつ適切な事を行う必要があって、処理が追いつかないかもしれない。やはり複雑な処理には向いてはいません。結局のところ早食いとかあまり脳とかを使わないものが良いのでしょう。もし、瞬時に同期、もしくは共通のキャッシュを持つのであれば色々なものの演算速度は上がると思います。

とまぁ、前置きは長かったですが人手不足故か、最近能力低くなっても良いので分身したいと思う今日この頃。天津飯の微妙とされる能力に惹かれましたとさ
-終わり-

本日は家の掃除、洗濯、食材の買い物、ごくごく普通の休日を過ごす事ができました。昨日のゴローちゃんAA的な生活ができてワタシの休日は救われましたとさ・・・と思ったが矢先、冷蔵庫から2ヶ月前の刺客の登場、”ボンレスハム（賞味期限10.2.9）”。日々めまぐるしい技術の発展の中、この昨今の真空パック技術を体感するべく味をみてみました。実家からもらったもので捨てるのが心苦しいというのが一番の理由ですが。(それで腹を壊しちゃ世話ないですが)

・・・残念ながらオチは無いです。美味しく頂きました。意外といけるものです。ただし、遅効性による厠への惨悔惜歩があるかも知れない。ゆめゆめ気を抜く無かれ。ワタシ。

ブログのカレンダーを見たら一週間皆勤で更新をしていたことに気づく。脳のダンプ程度の目的で書いてはいるが、よく続いたものだ。ただ、これまでの傾向から保ってあと3週間だろう。このまま続いたら甘いものを食べても良いのかもしれない。

「紙か電子かと幼稚な議論する場合ではない」——京極夏彦氏が電子書籍を語る

読んだことは無いけれど本屋での京極夏彦の本の存在感は異常。利権屋云々は置いておいて、電子ブック化による持ち歩く等の管理のが楽になるという最たる例。けしからんもっとやれ。

ところで、電子ブックと利権屋の話はよくあるけれど、実は本屋も相当酷いことになるのではないかと。Amazon等の通販にお客をもっていかれている中、ますます本屋が売れなくなりますね… 身近なところが盲点でした。本屋も少しは怒っても良いのかもしれない。と書きつつ私は電子ブック派なのですが。

紙の本がなくなるということは、現実的に考えられないと思う。「なくなる」とする根拠が知りたい。

紙の本は、ハードウエアがなくてもいつでもどこでも読める、優れたメディアだ。

ごもっとも。

本日は某所で内輪プレゼン。Windowsが蔑まれ過ぎてるので擁護をば。企業ユースでは組織的にユーザ、端末、ドメインを管理できるし捨てたものではないという話。なかなかあのレベルの管理になると多数のパッケージや自前スクリプトが混在してしんどいということを主に話しました。実際、パッケージの運用をした場合に入れただけで終わっていたり、こちら側のメンテナンスの都合と合わなかったり、ものによって不具合はそのままだったり、Windowsでいわれているの悪い部分ってのも結構持っていたりするのですよね。あとサポートは無いに等しいし。

お互い駄目な部分持っている同士、住み分けて仲良くしたいものですということを結びにイメージアップを図ってみました。良い印象持っていただけると良いのだが。

話は変わって、実はこのプレゼン終わったら憑き物が取れたようにスッキリしました。最近、大げさではあるが狂気の世界に足を踏み込んでいたと自覚していたし、周りに多大な迷惑をかけていたとは思うが、実のところ何が原因でどう対処してよいか分からなかったり。この件でなんとなく原因が分かった気がしました。

時間の浪費に対して言われる言葉だが、時間を俗な金と一緒にするものではないとは私も思う。ただ、だからといって、残業を例にして残業を代休で支払うという、"時間"に対して"時間"での支払いというのは何かが違う。失った時間は戻らないし、貰った時間で埋め同ような時間を使える保証も無い。失った時間が過去である為、貰った時間に影響がでてくる事もあるだろう。時間に対する時間の交換は等価ではない。交換道具としての時間は変動してしまうぶん非常に価値が低くなる。それに対して、お金は予定や自由が利く分、扱い易くそれなりの価値を発揮するのではないだろうか。交換用の道具の場合にはお金＞時間って図式もねじ曲がった私には充分にありえる話。多分時間を時間で交換する場合には少なくとも「失う時間と失われる時間の予定が不定」な状態、「同じような時間帯」でないと、帳尻は合わない。いや、これでも低いかもしれない。さて、この条件で時間を貰おうとすると業務時間外に自由な時間を貰う訳で不可能。残業に代休というのは安めになってしまう。まぁ不定故、代休で素的な出会いなどによる価値の上昇もあるのだけど… まぁ、時間の扱いはなにかと難しい。明朗会計な現金も悪くは無い。

残業を例に出しましたがこのご時世何かしら貰えるだけ良くて、これはただの我儘。